Alphabet 於美國時間 10 月 28 日公布 2026 年第三季財報，Google Search & other 營收約 633.5 億美元，年增 12%。搜尋業務仍然成長，與 AI 搜尋的商業模式還在調整，可以同時成立，不能只用一個標題就判斷傳統搜尋已經失去收入。
10 月 29 日的法說轉錄與相關分析則把焦點放在成長速度。Benzinga 刊載的法說逐字稿顯示，Google 商務長 Philipp Schindler 提到匯率、產業別支出變化，以及 AI Mode 較低的變現情形。這些都是公司說明的因素，不能把營收變化全部歸因於 AI。
搜尋次數增加，不會自動等比例增加廣告收入
一個人可能先了解需求、比較不同方案，再逐步接近購買。AI 搜尋帶來的問答，不一定每一輪都有同樣強的商業意圖。對廣告平台，如何在這段過程放入相關又不干擾使用的內容，仍在測試與擴張。
Google 同期宣布，把 AI Mode 廣告擴至十個新市場，並在美國加入多輪對話廣告。這提供了觀察變現方向的線索，但公告本身沒有證明每一次追問都能產生廣告收入，也沒有承諾新增版位一定能提高所有廣告主的報酬。
目前公開財報沒有把 AI Mode 營收獨立列出。相關發言也未給出「較低」的完整比較基準與量化差距，因此不宜自行補上收益降低百分比、每次查詢成本，或多久會追上的預測。
對品牌而言，要追的是顧客如何到站與成交
平台的廣告收入，與某個品牌網站的自然搜尋成效，是不同層次的數字。即使整體搜尋營收成長，個別網站的曝光、點擊或詢問仍可能變動；反過來說，點擊減少，也不等於所有進站訪客的價值一起下降。
Google Search Central 說明，原有 SEO 基礎對 AI 搜尋仍有意義。品牌可以先確認重要內容可被搜尋系統讀取，商品與服務資訊清楚，並讓價格、規格和供應條件保持一致。這不保證被 AI 推薦，卻有助於減少資訊缺漏造成的理解落差。
在成效管理上，編輯部建議把搜尋曝光、網站點擊、有效詢問和成交分開觀察。例如，一篇介紹內容少了泛用流量，但詢問者更接近實際需求，與產品頁連可購買條件都找不到，應採取的處理方式並不相同。
這份財報適合用來理解平台正處於怎樣的商業調整期。品牌可以據此安排內容與量測測試，但不必因為 AI Mode 的單一變現描述，就全面停做 SEO 或大幅移轉預算。先找出自己的顧客路徑在哪裡改變，才有足夠依據調整投入。
